在疫情面前，为什么有的公司不愿意接受远程办公？
自打我记事起，每年春节的除夕夜，我们全家上下，男女老少都会围着一个大圆桌一起吃饭。
对一个孩子来说，之所以能在脑海中形成 “年” 的概念，主要来源于两点，一是有红包可拿，二是有很多好吃的美食可以品尝。
不过别说是孩子了，春节对于每个中国人都有着特殊的意义。它不仅仅是一个假期，更是一种文化的符号和象征。
尤其对那些远在异地城市中打拼的人们来说，忙碌了一年，回到家乡，在大门上贴个对联，走个亲戚，不仅是共享天伦之乐的节日，更是与亲朋好友共享快乐的时光。
可是，把这些话放到今年的春节，似乎就显得不合时宜了。
一场突如其来的新型冠状病毒，不但把整个年味冲淡了不少，而且还给年后复工带来了不小的麻烦，但是科技毕竟是向善的，和17年前的非典相比，支持远程会议的技术更成熟，价格也更便宜，即便无法按时回到公司，一样可以在家办公，省心，省力。
这不，腾讯、华为以及Zoom都纷纷响应号召，陆续开放了远程会议的限制功能。
就拿远程办公这件事为例，哪怕疫情来得再凶猛，接受的企业有，不接受的企业也不在少数。
很不巧，我，包括身边朋友的一些企业，普遍都不接受远程办公。
你说你从湖北来？那在家隔离14天就行了。
你说你返程的道路被封了？那请年假就行了。
你问是不是可以在家里待到正月十五之后？恐怕不行，咱们行业特殊。
总而言之，如果你因为自身原因，在家观察也好，申请年假也罢，对大部分小伙伴来说，除国务院的强制限令之外，必须按时回公司上班。
想在家远程办公？不行。
分析：为什么不接受？原因是什么？
看到这样的标题，相信一定会有人反怼：“怎么不接受？我们公司接受得很！”
对，您说的有道理，但我想说的是，一个普通人也好，位高权重的官员（或名人）也罢，似乎都只长着一个脑袋，两只眼睛，两只耳朵，即便你眼睛再大，耳朵再长，你所看到的，所听到的，都存在一定的局限性。
比如，张三根据自己的经历，认为 “远程办公” 就像端起酒杯，说一句 “干杯” 那样简单。但在李四看来，“远程办公” 就像取经路上的火焰山，即使咬咬牙翻过去，也会烧掉一层皮。
我，既不是张三，也不是李四，只能就程序员这个职业，从 “工作效率”、“团队管理” 与 “保密和信任” 三个角度来谈谈。
先说下工作效率。
由于当代软件的研发过程等同于房屋的建设过程，整个过程需要有不同的兵种协作，比如产品、开发、测试等，如果大家都在办公室，至少能保证 “一抬头，就能看得到，一嗓子，就能喊得到”，你约个时间讨论，甚至要启动会议也是不那么难的，再加上比起打字，说话显然更有效率，如果碰上UI稿上有些地方需要反复斟酌的，难道为了把这么大点屁事说清楚，就要来回截好几张图吗？
距离长了，效率自然低了，性价比也肯定差了。
作为老板，显然不愿意看到这样的结果。
再说下团队管理。
在我的印象中，虽然很多国内的企业都打着 “互联网文化” 的旗号，但实际上，啥叫互联网，啥叫文化，别说他们的老板，估计就连有着 “专业背景” 的HR都不一定能说的明白。
于是就有人跳出来说 “上下班不考勤，就是互联网文化”，我始终觉得，这种理论的尿性跟 “只要用了敏捷，就能提升研发效率” 的论调差不多，都属于认知强奸的范畴。
你瞧瞧身边，除了少数企业外，凡事打着 “上下班不考勤” 旗号的，一般都会拿个小本子偷偷给你记下来，你迟到了几次，早退了几次，记了干嘛？什么时候用？别急，等到需要找你算账的时候，这个大招才会放出来。
好了，说这些干嘛？主要是想证明，你是个打工的，在加入企业的一瞬间，雇佣关系就形成了，企业是雇佣人，而你是受雇人。
企业出一样的钱，如果大家都在办公室的话，至少上下班时间大家都是一致的，即便每个人的效率有差别，但是大体上是能衡量出你是否有八小时的工作量的，有了稳定的工作量，其他的也就好说了。
反过来，如果远程办公的话，你怎么证明自己工作量足够八小时呢？
再说了，如果远程办公的话，怎么才能证明你不是一边打游戏，一边在工作呢？
还说了，如果远程办公的话，怎么才能证明你出现的这个致命BUG，不是因为你一边和女朋友打KISS，一遍撸代码导致的？
什么？你说这些都太形式主义？你要的是结果？
有意思，那么绩效考核的时候，怎么来衡量？算了，别扯了，程序员的绩效衡量本来就是世界难题。
但我想强调的是，虽然短短几天，甚至一周的远程办公不足以影响绩效考核的结果，但是这种 “强烈的雇佣关系” 在许多企业的管理者脑海中（说白了，就是老板）扎根。
就是因为这样的潜意识，让他们在遇到类似的事件时的第一反应是说 “NO！”
最后说下保密和信任。
前不久，《Nginx 之父突然被捕》的事情在圈内传的沸沸扬扬，由此牵连出 “程序员业余时间开发的东西也属于公司吗？” 的热门话题。
好了，借用下这个话题的热度，我把它改成 “如果程序员在家远程办公，如何保证项目的保密性？”
说到这，或许有人笑了，说：“代码这东西还要保密性？如果撇开保密协议不谈，我能想出一百种方法，把代码从公司带出去，你信不？”
我信，我太信了。
但我想说的是，在我所接触的许多企业中，“在你劳动合同生效的期间里，别说你写的代码是公司的，就连你整个人都属于公司” 的思想根深蒂固。
由于有了这样的思想，所以他们会把程序员的代码看成是农民的农作物。
你在我的田里种地，用了我的水，用了我的锄头，种出来的一切都应该归我。
因此，有不少企业不允许程序员用自己的电脑办公。
因此，有不少企业把电脑的USB口封了，防止你使用外接设备。
因此，有不少企业对网络行为进行监控，防止你把代码传出去。
因此，有不少企业把类似GitHub这样的网站给屏蔽了。
设想下，连这些都要防着，管着，控着，怎么可能让你在家办公呢？万一你把公司的代码或者系统拿出去卖呢？公司不就完蛋了吗？
有人说，信任是最基本的尊重，如果连这点都做不到，那干脆别用人了。
我觉得，他也没有不尊重你，也没有不信任你，只不过在他的认知里，在公司内，他看得见，就有安全感，不在公司内，他看不见，就没有安全感。
这，跟照看孩子是一个道理。
在大部分中国人眼里，只要孩子一离开他的视线范围，他就焦虑。
在大部分美国人眼里，只要孩子在安全区域内玩耍，看得见，看不见，照样喝咖啡，聊天。
另外，你身边那些与开源软件相关的企业，是不是普遍都提倡远程办公？
为什么？
有人说，开源指的是那些源代码或源设计可以被大众使用、修改发行的软件或设计体，而闭源就是不开放源代码。
我觉得，除一些行业的特殊因素之外，开源和闭源，主要取决于人的思想。
思想开源了，自然乐于将智慧成果与大家共享，追求的理想也一定是自由。
远程办公，自然是一种顺利成章的事。
我是老板，我给你发工资买的是你的时间，怎么证明你的时间是我的，到我这里来上班。
我个人觉得，这是有些公司不接受远程办公的主要原因。
我们大多数人，接受的都是传统中国教育，读好书，考好试，找个好单位，稳定工作，收入多多。
从小，你的父母就是这么唠叨的。
之后，你的老师也是这么教育的。
远程办公，基本颠覆了这套理论，这对个人的心态也是一种挑战。
再加上，咱们中国人比较讲究人情世故，无论是工作中，还是生活中都比较强调归属感。
一旦远程办公之后，就等于不用每天去办公室了，你每天只能对着冷冰冰的屏幕，身边没有了其他的同事，你不能和他们面对面闲聊，更无法跟他们说说家里的烦心事，刚开始估计会觉得很新鲜，但时间一长，肯定会感到孤独。
当然，也有人说，我就喜欢清静，我就喜欢一个人，我们公司就是全球远程办公的。
您说得太对了，还记得我经常在文章中提的那句话吗？
你为什么在这里？你为什么来做这份工作？因为你喜欢，所以你相信，所以你在这里。
我这里说的，只是一个概率问题。
相比而言，个人也好，企业也罢，不接受远程办公的，还是相当普遍的。
之前有人说，在家呆久了，人会变得越来越唠叨，心态会变得越来越烦躁。
这次的春节长假，又正好遇到疫情，亲身感受了下，还真是。
在这里，祈祷这次疫情能早日结束，大家的生活和工作都能够早日恢复正常。
祝大家新春快乐，身体健康，万事如意。
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